新加坡建國總理李光耀逝世，媒體鋪天蓋地報道了好一陣子。眾所周知，李光耀治國之道，重點是令國民安居樂業。

其他大道理不談，對中產人士來說，安居樂業之後追求的是甚麼，看來李光耀亦深諳新加坡人喜愛5C之道： Condominium、Cash、Car、Credit Card和Club是也！和我們香港人身份象徵的四仔（車仔、樓仔、老婆仔和B仔）有少許分別。硬粗略來說，新加坡人似乎對Credit Card和Club，比住屋和下一代更着意。

收到兩封信

多年前，我的一位同事兼好友被美國總公司派往新加坡開設南亞總部，安定下來，不到三個月便收到兩封信。一封是李光耀親筆簽名信，盛意拳拳邀請他申請入籍；另一封是剛落成的Laguna National Golf Club 的入會表格。

第一封信他沒理會，第二封他簽了回條。一星期後便收到一張信用卡—— 一張球會會員證和當地合作銀行的二合一Membership/Credit Card，結餘是欠款六萬坡幣，分五年連利息每月最低還款若干，金額合理得他負擔得綽綽有餘。我笑說新加坡政府一定起了你的底。

之後我每次和他到Laguna打球，看他用那會員信用卡消費，方便利落，令我羨慕不已！當然，他的還錢能力比我高得多。

借錢供球會籍

回港後我問銀行可不可以借錢供球會籍，每間銀行都以為我是想借personal loan！相信至今也是一樣，嘥聲壞氣（如讀友知道香港已有銀行可以借錢供球會籍不用其他抵押，請煩告之！）。

嚴格來說，球會集資是球會內部財政事務，銀行不會受理。像1992年觀瀾湖開始賣球會籍時每月「供球會花亅若干，也是觀瀾湖一手包辦。今天想起，新加坡銀行能為甚麼香港不能？也許，就算你認為李光耀對國民衣食住行那種「無微不至亅太過份，高爾夫球迷也不得不折服！

一個人口550萬，面積只得香港、九龍、新界加大嶼山六成大的島國，竟設有17個球會（包括公眾和私人的）、22多個球場（包括一個建在商業中心的Marina Bay Golf海濱公眾球場），凡336多條fairways（一些更有泛光設備）以供球迷解慰！

對球迷無微不至

另一方面，這亦可悟出一點文化差異——新加坡人認識membership這英國傳統觀念比香港人深省得多。香港人深信有錢萬能，有錢甚麼買不到？但偏偏這種對一些人來說像勞什子的membership，不讓你入會就是不讓你入會，讓你入會便令你沾沾自喜。

但畢竟，文明過程是智慧的累積。組團結社，是滿足人類社交欲望一部份，專權國家也不例外。容許組織比政黨衝擊力低萬倍林林總總的消閑members clubs ，正好讓人倒抽一口涼氣呢！

Member這字源自宗教，代表肢體，教會是body，夠不夠資格做member其實就是問大家信念是否一致。引伸出來，髙爾夫當然是信念一種，亦是我常說golf is a quasi-religion的意思。愛上高爾夫，令人固戀，不足為奇！

愛她有多深

然而，在銀行家眼中，他們關心的只是一個球會會籍該值多少錢，二手市場有多大，collateral value怎算，把membership和經濟掛鈎，就像太太問你愛她有多深，每月家用應給多少！

新加坡有了官方指引，一切易辦得多。而且，放心，新加坡每一個球場，公眾的和私人的都是合法，絕無面臨像中國大陸的清理整治、取締、撤銷、退出和整改等危機。

一個地方投資有沒有保障？中產可否自得其樂？市民可有身心康健？自殺率偏髙？高爾夫球是否普及可露端倪？

我們這邊廂，庸醫亂用虎狼藥；獅城那方丈，綠茵取樂興悠悠，奈何？（完）

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本文原於《Golf Digest/高球文摘》香港版刊出

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